EMOTIONELL INTELLIGENS – SOM STÄRKER LEDARSKAPET OCH AFFÄREN

Strategier blir verklighet genom människors beteenden. Emotionell intelligens stärker ledarens förmåga att förstå och leda sig själv, skapa tillit och få människor att agera tillsammans – även under press, förändring och osäkerhet.

Amazing Leaders har arbetat med forskningsbaserad EQ som grund för ledarskapsutveckling sedan 2010. Vi gör emotionell intelligens konkret, mätbar och möjlig att utveckla i ledarnas vardag.

Utveckla EQ i er organisation Utforska de tio EQ-förmågorna

DET ÄR INTE STRATEGIN SOM LEDER MÄNNISKOR

Organisationen kan ha en tydlig strategi, genomarbetade processer och kompetenta ledare. Men resultatet avgörs ofta i de mänskliga situationerna:

när ledaren behöver behålla lugnet under press
när ett svårt budskap ska kommuniceras
när människor reagerar olika på förändring
när tillit behöver byggas efter en motgång
när gruppen behöver gå från diskussion till gemensamt ansvar
när ledaren behöver fatta beslut trots att allt ännu inte är tydligt

Det är här emotionell intelligens blir en praktisk ledarskapsförmåga.

EQ gör skillnaden mellan vad ledaren vill åstadkomma och hur ledarskapet faktiskt upplevs.

En äldre affärskvinna med grått kort hår och glasögon gestikulerar engagerat medan hon förklarar företagets mål för sina tre medarbetare vid ett konferensbord

EQ ÄR FÖRMÅGAN ATT ANVÄNDA KÄNSLOR PÅ ETT INTELLIGENT SÄTT

Emotionell intelligens handlar om att uppmärksamma, förstå och hantera känslor – hos sig själv och i relation till andra – och använda den informationen för att agera mer medvetet och effektivt.

I ledarskapet betyder det bland annat att kunna:

förstå hur egna reaktioner påverkar beslut och beteenden
reglera impulser och behålla handlingsförmågan under press
bygga förtroendefulla relationer
kombinera empati med tydlighet och ansvar
anpassa sig när förutsättningarna förändras
skapa optimism, energi och riktning

EQ har betydelse i arbetslivet

Forskningen visar samband mellan emotionell intelligens och bland annat arbetsprestation, arbetstillfredsställelse, organisatoriskt engagemang och lägre arbetsrelaterad stress.

Läs meta-analysen i Frontiers in Psychology

TIO FÖRMÅGOR SOM GÖR EQ KONKRET

Vi arbetar med tio emotionella förmågor i RocheMartins Emotional Capital-modell. Tillsammans beskriver de hur ledaren leder sig själv, leder andra och skapar rörelse framåt.

Leda sig själv

Att förstå sina reaktioner, stå stadigt under press och agera med trygghet och självständighet.

Självkännedom

Förmågan att känna igen och förstå hur känslor påverkar tankar, beslut och beteenden – och hur det egna agerandet påverkar andra.

Självkontroll

Förmågan att reglera impulser, behålla lugnet under press och skapa utrymme för ett mer genomtänkt agerande.

Självtillit

Förmågan att lita på det egna omdömet, agera självständigt och ta initiativ även när situationen är komplex.

Självförtroende

Förmågan att vara trygg i sina färdigheter, sitt bidrag och sina bedömningar utan att behöva hävda sig på andras bekostnad.

Läs mer

Leda andra

Att förstå människor, bygga tillit och kommunicera öppet även när budskapet är svårt.

Empati

Förmågan att förstå och ta hänsyn till andras tankar, känslor och perspektiv – och visa det på ett genuint sätt.

Relationsförmåga

Förmågan att skapa och upprätthålla förtroendefulla, ömsesidiga och konstruktiva relationer.

Rättframhet

Förmågan att uttrycka tankar, känslor och svåra budskap tydligt, öppet och respektfullt.

Läs mer

Leda framåt

Att skapa energi, se möjligheter och anpassa beteendet när förutsättningarna förändras.

Optimism

Förmågan att se möjligheter, behålla perspektiv efter motgångar och rikta energi mot det som går att påverka.

Självförverkligande

Förmågan att skapa mening, engagemang och energi genom att använda sina styrkor och arbeta mot betydelsefulla mål.

Anpassningsförmåga

Förmågan att anpassa tankar, känslor och beteenden när omständigheterna förändras och nya perspektiv behövs.

Läs mer

DET SOM BLIR SYNLIGT KAN UTVECKLAS

Emotionell intelligens är inte en etikett på vem du är. Det är förmågor och beteenden som kan utvecklas genom självinsikt, träning, återkoppling och tillämpning i verkliga ledarskapssituationer.

Vi hjälper ledaren att gå från:

automatisk reaktion till medvetet agerande
undvikande till tydlig kommunikation
kontrollbehov till tillit och ansvar
stressmittad organisation till större stabilitet
god intention till ett ledarskap som andra faktiskt upplever

EN KONKRET UTGÅNGSPUNKT FÖR UTVECKLING

När det skapar värde använder vi Emotional Capital Report, ECR eller ECR360, för att synliggöra emotionella styrkor och utvecklingsområden.

ECR ger ledaren en bild av de egna EQ-förmågorna.

ECR360 kompletterar självbilden med hur ledarskapet uppfattas av chef, kollegor och medarbetare.

Resultatet används som grund för reflektion, coaching och konkreta utvecklingsmål.

Vid längre satsningar kan utvecklingen följas upp över tid.

ECR är ett verktyg – inte själva erbjudandet. Det viktiga är hur insikterna omsätts i beteenden och resultat i ledarens vardag.

En kvinna med svart hår och grön tröja gestikulerar engagerat

INTERNATIONELL EQ-EXPERTIS

Dr Martyn Newman

Amazing Leaders samarbetar med Dr Martyn Newman och RocheMartin, internationella pionjärer inom emotionell intelligens. Vi kombinerar deras forskningsbaserade Emotional Capital-modell och verktygen ECR och ECR360 med vår erfarenhet av att utveckla ledare och organisationer på den svenska och nordiska marknaden.

Läs mer om Dr Martyn Newman

EQ ÄR PLATTFORMEN – UPPLÄGGET SKRÄDDARSYS

Amazing Leaders utgår från kundens strategi, kultur och önskade ledarbeteenden. Vi väljer assessment och metod utifrån behovet – inte tvärtom. EQ kan integreras i:

Läs mer om våra assessments och utvecklingsverktyg

NÄR EQ BLIR BETEENDE SKER FÖRFLYTTNINGEN

Ikano Bostad

Värderingsstyrt ledarskap med mätbar effekt

Under tre år utvecklade Amazing Leaders Ikano Bostads ledare och en värderingsstyrd ledarkultur. Ledarskapsindex ökade från 79 till 83 och engagerat medarbetarindex från 72 till 80.

Läs kundcaset om Ikano Bostad

Adidas

The Core – strategi genom ledarskapet

Ett nordiskt ledarskapsprogram som levandegjorde strategin Creating the New och stärkte snabbhet, samarbete och förmågan att fatta trygga beslut när allt ännu inte är tydligt.

Läs kundcaset om Adidas

Bonnier News

Ledarskap i linje med strategin

Ett långsiktigt partnerskap som stärker ledarnas förmåga att bära strategi, mandat och förändring i en bransch under snabb transformation.

Läs kundcaset om Bonnier News

Se fler kundresultat

PIONJÄRER INOM EQ-BASERAD LEDARSKAPSUTVECKLING

Sedan 2010 har Amazing Leaders använt emotionell intelligens som bas för att utveckla ledare, ledningsgrupper och organisationer. Våra seniora konsulter och coacher kombinerar forskning och beprövade assessmentverktyg med lång erfarenhet av verkliga ledarskapsutmaningar.

Vi tror inte på utveckling som stannar vid en inspirerande utbildningsdag. EQ behöver tränas, tillämpas och följas upp tills nya beteenden blir en del av vardagen.

VILKA LEDARBETEENDEN BEHÖVER NI STÄRKA?

Berätta om er strategi, era ledare och den förflyttning ni vill skapa. Tillsammans utforskar vi hur emotionell intelligens kan bli en konkret plattform för er ledarskapsutveckling.

Boka ett första samtal

Kontakta oss på info@amazingleaders.se.